昨日は、姫路まで研修に行ってまいりました。

駅から歩いて３０分ぐらいのところなので、汗をかきながらしっかり歩きましたね。

さて、研修内容ですが、

１.メンタルヘルスの現状

2．復職支援のポイント

3．労務管理からサポートへ

以上のような内容です。

参加者は、人事労務管理者や産業看護職等です。

この内容にて、年に３回ほどお話をさせてもらいます。

メンタルヘルスの現状でいえば、自殺者数の変化がありますが、

元年度から２年度に於いては、女性の自殺者が９３５人増加し、

それからは、ほぼ横ばいとなっていますので、コロナの影響は継続中ということです。

ちなみに、今年度の１~５月は昨年度と比較した場合は、△３３８人になっています。

是非とも、減少傾向で行くように願っております。

また、メンタル不調者の現状はというと、

これには、いささか課題があります。

その一番目は、やはりメンタル不調者の不適応状態からの脱却です。

つまりは、悪循環から如何に抜け出せるかにかかっています。

その一つには、心理的なダメージにより、現状把握が困難になっていることがあります。

自身のイメージと現実とのズレなど、

ネガティブな方へとシフトしてしまう。

健康が維持できる状態ならばいざ知らず。

困った人になっている状態でも、

昔のイメージが継続されている。

この客観的な現実に人事労務として、

どんなかかわり方をしていくのかなど・・・

治療機関は、対症療法にて基本的には薬物治療と休息になる。

それでは、この役割以外のことについては誰が行っていくのかなど、

治療の構造的なものと、それを補うサポートとは何か、

人事労務としてのタイムリーなかかわり方とは何か、

知識として知ることも大切だし、

様々な情報を得ることも必要になる。

何もないから考えないのではなく、

現状維持には何をすればいいのかなど、

未来のためにも考えることが大切ですね。

メンタルヘルス対策は、重要なリスク対策ですよ！

メンタルサポート神戸